El objeto de esta presentación es ofrece una visión del proceso de cambio organizacional, su entendimiento y valoración a través de algunos paradigmas de nuestro cambiante mundo.

estructuras organizacionales

la estructura interna de una organizacion contribuye a explicar y predecir el comportamiento. es decir, ademas de los factores individuales y de grupo, la relacion estructural donde trabaja la gente tiene un efecto importante en las actividades y el comportamiento del empleado.

variables estructurales
especializacion
tramo de control
formalizacion
centralizacion

estructuras organizacionales

las estructuras organizativas deberian ser conocidas por la totalidad de sus mienbros.

Las estructuras organizacionales es como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas del trabajo

Especializacion del trabajo (Division del trabajo):

En esencia los trabajadores se especializan en hacer partes de una actividad en lugar de toda ella.
Descripcion del grado en el cual estan divididas las tareas en trabajos separados en la organizacion
Ventajas;
La especializacion en el trabajo incrementa la eficacia y la productividad  al alentar la creacion de inventos y maquinarias especiales
Desventajas;
genera o ha generado disfuncionalidad humana, aburrimiento, fatiga, tension, baja productividad, mala calidad, ausentismo y alta rotacion de personal.